CHƯƠNG 1 .MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

1.1 Giới thiệu về công ty:
1.2 Lĩnh vực hoạt động
2.SẢN PHẨM:
 2.1 Các dòng sản phẩm chính của công ty :
2.2 Kế hoạch kinh doanh:
2.3 Đặc điểm sản phẩm:
3. THỊ TRƯỜNG EU:
Lý do chọn thị trường:
CHƯƠNG II . MÔI TRƯỜNG CHUNG EU

I.2 Môi trường pháp lý
I.1 Môi trường tự nhiên
I.3 Môi trường kinh tế
I.3 Môi trường văn hóa
II . sản phẩm gỗ ở thị trường EU
II.1 Mức độ phù hợp của sản phẩm
II .2 Quy mô và tiềm năng thị trường
CHƯƠNG III .PHÂN TÍCH SWOT
1.Strengths
2.Weaknesses
3-Opportunities
4-Threats
CHƯƠNG IV CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG

A.CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM:
1.Thuộc tính sản phẩm và lợi ích mang đến cho khách hàng:
2. So sánh với đối thủ cạnh tranh:
3.Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến việc chuẩn hóa hay thích nghi sản phẩm:

4. Các quy định pháp lý và văn hóa EU về việc ghi nhãn và đóng gói sản phẩm hàng gỗ:
4.1 Nhãn hiệu:
4.2 Đóng gói :
5.Các biện pháp doanh nghiệp cần làm để sản phẩm thích nghi nhất cho việc xuất khẩu:
II. QUYẾTĐỊNH CHIẾN LƯỢC GIÁ
II.1.chính sách giá
II.2. Các chính sách định giá
III.CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
1. Qui định thuế quan và hạn ngạch
2.Quy định về pháp lý
3.Qui định đối với hàng rào phi thuế quan
Các tiêu chuẩn về chất lượng
Các yêu cầu về môi trường, xã hội, sức khoẻ và an toàn:
3.Đề xuất Lựa chọn các kênh phân phối
1- Tự mở đại lý
2- Các rào cản trong thông tin quốc tế
3- Quảng cáo
4- Khuyến mãi
5- Quan hệ công chúng
6- Marketing trực tiếp
CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN SẢN PHẨM